一、數智驅動，推動執法管理轉型升級

1.優化網格數據，提升督察實效

依托網格化監督指揮平臺，優化完善網格內建筑工地、商業載體、主次干道、住宅小區等基礎數據，對全區106個城市管理網格進行數據畫像，以數據驅動城市管理工作從經驗判斷轉變為科學分析，為網格精細化治理提供信息化支撐。

探索推進“云端”督察，綜合分析網格管理核心數據。2024年，已完成全區四輪次城市管理網格全覆蓋評估和指導，聚焦網格管理實際，靶向服務全區網格精細化管理提質增效。

2.完善量化指標，建立執法指引

優化完善《蘇州工業園區城市管理網格運行實效評估辦法》，圍繞對象、主體、參數、方式、結果應用等關鍵要素，系統建立網格運行評估體系，服務保障網格精細化治理目標任務，提升管理工作質效。 

二、融合創新，強化隊伍規范化管理

1.強化執法隊伍培訓指導

常態化開展教育培訓，圍繞行為規范、執法實務、實戰演練等重點內容，推動隊伍培訓“全覆蓋”，2024年，牽頭組織完成綜合執法隊伍全員培訓及每月一期執法業務分享會和每季度一次的隊列會操，累計參訓人員1065人次。

2.加強隊伍思想政治工作

通過建立學習培訓、思想分析、談心談話、管理監督、日常考核等制度，扎實抓好政治建隊、素質強隊、文化育隊、從嚴治隊、關心關愛各項工作。

3.綜合評估保障公平公正

落實干部日常管理主體責任，以隊伍規范化建設為導向，以依法行政為核心，以提升工作執行力、推動工作出實效為目的，狠抓隊伍監督約束和評估獎懲，按照評估實施辦法及相關評價細則，建立通報和約談機制，并將評估結果多維度應用。  

三、提質增效，深入開展綜合執法工作

1.提升專業領域執法水平

在自然資源領域：

強化土地監管，寓管理于服務，持續跟蹤臨時用地188宗、衛片圖斑146個。 2024年，共落實39家申報產業用地更新企業的日常執法檢查。

加強林業、濕地的日常巡查，受理野生動物收容救護和求助咨詢49起。 

在住房建設領域：2024年，共核查相關部門移交的住房、建設、人防、燃氣等領域的案件線索189起，其中建設安全，消防設計和燃氣領域的案由實現突破。

在水政執法領域：扎實開展園區生產建設項目水土保持、施工圍堰安全度汛、水資源保護等專項執法工作。2024年，累計完成金雞湖水域船舶準入初審材料346份。

在漁政執法領域：開展多項漁業領域專項執法行動，充分利用視頻監控點位優勢，不斷提升漁政執法效能，2024年，累計清理整治絲網、地籠網等違規網具8500余米。

2.推進環境整治專項治理

堅持依法治理、標本兼治、疏堵結合的原則，加強溯源查處、聯動執法和集中打擊，重點抓好“兩非”建筑垃圾、待開發地塊、公共停車秩序、流動攤點管理等專項整治工作。

對非法收運建筑垃圾（工程渣土）、沿途拋撒滴漏、隨意亂倒等違法行為進行嚴厲查處。對園區16個主要道路卡口設置檢查點位，通過跨區溯源線索現場踏勘，接收、移交跨區域案件材料，落實“應查盡查、應溯盡溯”全鏈條查處要求。2024年以來，接收外區建筑垃圾溯源線索38條，已閉環處理36條，倒查2022年、2023年建筑垃圾溯源線索50條，已閉環處理47條。

完善工地管理，落實“一工地一聯系人”制度，形成“一工地一檔”，確保在建工地建筑垃圾備案率達100%。

3.深化典型案例匯編工作

圍繞各領域行政執法案例，遴選整理震懾效果好、示范效應強的13件典型案件進行匯編，向市局報送典型案例中報送案例3件，為一線執法隊伍辦案提供參考借鑒。

4.做好各類重大活動保障

深化城警聯動，強化區街兩級綜合執法隊伍協調配合，完成30周年慶?；顒拥认嚓P重大活動保障工作。2024年，共完成各類重大活動保障任務170次，其中各類演唱會50場次，重大比賽11場次，發送重大活動保障督查通報共112份，現場檢查并整改問題共819處。